2020年，或許是家裝行業的拐點之年，裝企遇到了前所未有的發展瓶頸，傳統的商業模式與經營模式正在經受著數十年來最徹底的顛覆性變革。行業增長放緩隻是個表象，消費者的需求與購買模式變化、中國房地產行業消費轉型與升級、行業銷售渠道重構與分流才是本質。一向享有建材家居晴雨表的2020廣州建博會上，91免费网页版公司旗下的羅亞整裝舉行發布會，就是對這一趨勢的快速響應，眾多中大型裝企均認為這是一個理想的賦能裝修平台。
無整裝，不定製
很多消費者買房之後第一個找的就是裝修公司，這也意味著裝企掌握著最上遊絕大部分的流量，作為整個家居家裝產業鏈的流量入口，很多裝企一直忽略了自身天然的引流優勢。
在疫情的危機之下，基於這樣的流量優勢，裝企卻仍做著客單價低的半包、全包裝修模式，這已經大大限製了公司的生存和發展。
裝企亟需挖掘新的增長點——在原有的提供硬裝服務的基礎上，加入定製家居和軟裝宅配等業務，為客戶提供一站式配齊、一體化的全屋整裝服務，提高客單價，才能釋放更大的利潤空間。
而全屋定製業務是打通整個整裝模式的關鍵所在，也是裝修行業其中一個重要的盈利增長點。可以說，沒有定製的整裝，不成其為整裝。
裝企借力上位，攜手整裝定製品牌
在經營瓶頸中徘徊或有先見之明的裝企，都在不遺餘力地尋找新的突破口。毋庸置疑，裝企不管是要走出當前困境、重獲新生，還是要尋求進一步的發展，搶占未來先機，重新調整思路、轉型升級都是當前形勢下必須要麵對的問題。
那麽問題來了：裝企該如何找到新的突破口，走出當前困境呢？
選擇一：靠自己的能力轉型；
選擇二：加盟平台借力上位，依附大品牌資源合作共贏。
靠自己能力轉型，隻適合資金實力雄厚，客戶資源穩定的少數大公司。而眾多裝修公司受自身實力限製，轉型之路往往力不從心。所以說，懂得借力，才是裝修公司走出困境、通往成功的最佳途徑。
2020年，或許是家裝行業的拐點之年，裝企遇到了前所未有的發展瓶頸，傳統的商業模式與經營模式正在經受著數十年來最徹底的顛覆性變革。行業增長放緩隻是個表象，消費者的需求與購買模式變化、中國房地產行業消費轉型與升級、行業銷售渠道重構與分流才是本質。一向享有建材家居晴雨表的2020廣州建博會上，91免费网页版公司旗下的羅亞整裝舉行發布會，就是對這一趨勢的快速響應，眾多中大型裝企均認為這是一個理想的賦能裝修平台。
無整裝，不定製
很多消費者買房之後第一個找的就是裝修公司，這也意味著裝企掌握著最上遊絕大部分的流量，作為整個家居家裝產業鏈的流量入口，很多裝企一直忽略了自身天然的引流優勢。
在疫情的危機之下，基於這樣的流量優勢，裝企卻仍做著客單價低的半包、全包裝修模式，這已經大大限製了公司的生存和發展。
裝企亟需挖掘新的增長點——在原有的提供硬裝服務的基礎上，加入定製家居和軟裝宅配等業務，為客戶提供一站式配齊、一體化的全屋整裝服務，提高客單價，才能釋放更大的利潤空間。
而全屋定製業務是打通整個整裝模式的關鍵所在，也是裝修行業其中一個重要的盈利增長點。可以說，沒有定製的整裝，不成其為整裝。
裝企借力上位，攜手整裝定製品牌
在經營瓶頸中徘徊或有先見之明的裝企，都在不遺餘力地尋找新的突破口。毋庸置疑，裝企不管是要走出當前困境、重獲新生，還是要尋求進一步的發展，搶占未來先機，重新調整思路、轉型升級都是當前形勢下必須要麵對的問題。
那麽問題來了：裝企該如何找到新的突破口，走出當前困境呢？
選擇一：靠自己的能力轉型；
選擇二：加盟平台借力上位，依附大品牌資源合作共贏。
靠自己能力轉型，隻適合資金實力雄厚，客戶資源穩定的少數大公司。而眾多裝修公司受自身實力限製，轉型之路往往力不從心。所以說，懂得借力，才是裝修公司走出困境、通往成功的最佳途徑。
